——蘇泊爾制藥召開2020年半年度工作會(huì)議
8月1日,蘇泊爾制藥召開了2020年半年度工作會(huì)議,公司全體中層及以上管理干部參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真回顧總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作,并立足當(dāng)前形勢(shì),對(duì)標(biāo)對(duì)表上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,深刻剖析存在的短板和差距,進(jìn)一步明確了下半年的奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù),群策群力,共謀發(fā)展。會(huì)議取得圓滿成功。
呂建國(guó)總經(jīng)理在會(huì)上作了重要發(fā)言。呂總首先指出,今年上半年,全體干部嚴(yán)格遵循年初提出的以“責(zé)任、創(chuàng)新、發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略和以“合規(guī)、執(zhí)行、提速”為管理要求的十二字方針,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃,動(dòng)員帶領(lǐng)全體員工凝心聚力,狠抓落實(shí),在嚴(yán)格防疫基礎(chǔ)上,積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),部門間協(xié)作能力不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,交出了一份較為滿意的答卷,成績(jī)的取得歸功于蘇泊爾制藥全體員工的努力奮斗。接著,呂總在簡(jiǎn)要分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上,指出了管理團(tuán)隊(duì)存在的一些主要問(wèn)題,重點(diǎn)圍繞“抓閉環(huán)管理,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”和“提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,加快優(yōu)秀人才的培養(yǎng)”二方面提出了具體要求。最后,呂總強(qiáng)調(diào),下半年任務(wù)依舊艱巨,全體干部要振奮精神、鼓足干勁,必須更加高效地利用下半年的有限時(shí)間,加大新產(chǎn)品開發(fā)與推廣力度,加速研發(fā)技改項(xiàng)目高效推進(jìn),切實(shí)保障安全、環(huán)保、質(zhì)量三大體系的穩(wěn)健運(yùn)行,著力加快人才培養(yǎng)與引進(jìn),狠抓基地項(xiàng)目的籌備建設(shè),尤其要及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化,努力提高經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率,確保完成并努力超越全年既定目標(biāo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周明華先生參加會(huì)議并作了重要講話。周總首先從工作業(yè)績(jī)有了大的提升、選擇產(chǎn)品的范圍和余地不斷加大、看到了企業(yè)未來(lái)等三方面,肯定了公司今年上半年所取得的業(yè)績(jī),對(duì)蘇泊爾制藥團(tuán)隊(duì)一貫以來(lái)的純樸、敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)予以了高度評(píng)價(jià)。同時(shí),也指出了公司目前存在的短板,尤其是場(chǎng)地制約產(chǎn)能提升的缺陷。接著,他圍繞樹立工廠管理理念給我們上了一堂課,并簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)對(duì)制藥行業(yè)的影響,鑒于目前中美關(guān)系,國(guó)家大力提倡內(nèi)循環(huán)消費(fèi)之際,公司的產(chǎn)品開發(fā)方向首先要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)施“內(nèi)銷為主、兼顧外銷”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;同時(shí)要在產(chǎn)品開發(fā)上一定要力爭(zhēng)首仿,選好重點(diǎn)產(chǎn)品線,著眼于未來(lái)十年的發(fā)展前景。談到當(dāng)下,周總指出當(dāng)務(wù)之急是要解決我們的生存問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題,集團(tuán)立足紹興打造大健康產(chǎn)業(yè)版圖已初具雛形,濱海、上虞等基地籌備建設(shè)工作如火如荼,再建設(shè)好以在座各位干部為核心的管理團(tuán)隊(duì),公司的未來(lái)發(fā)展將指日可待。
奮斗路正長(zhǎng),行者方致遠(yuǎn),在奮斗的新征程中,沒(méi)有中場(chǎng)休息,蘇泊爾制藥下半年目標(biāo)不減、任務(wù)不減,我們將繼續(xù)以“責(zé)任、創(chuàng)新、發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,和“合規(guī)、執(zhí)行、提速”的管理要求,全體干部要以敬業(yè)篤行的心態(tài)開展工作,以激情昂揚(yáng)的姿態(tài)投入工作,以清正廉潔的狀態(tài)完成工作,力爭(zhēng)交出一份令全體員工和股東滿意的全年答卷。